"A falta de transparência resulta em desconfiança e num profundo sentimento de insegurança". Dalai Lama
Embora a transparência esteja intimamente relacionada com a honestidade, há uma grande distinção: A honestidade de um líder repousa nos olhos de quem observa. Mas a transparência é uma habilidade que se desenvolve por si próprio, a partir do interior.
Em muitas ocasiões pode sentir que é mais fácil ofuscar e distorcer a verdade, normalmente para esconder um assunto que se espera se resolva por si próprio, ou por medo de que a honestidade o possa colocar em desvantagem. No entanto, a transparência é um traço de carácter precioso no local de trabalho, que assume importância em todo o tipo de contexto. Os líderes transparentes podem ser descritos em uma única palavra, WYSIWYG (What You See, is What You Get) - significa O que vês é o que recebes.
A transparência é a capacidade de ver (e gerir) a relação entre si mesmo, a organização que serve, e as pessoas que nela se encontram. Transparência não significa revelar todos os pequenos detalhes de cada situação. Pelo contrário, a transparência pode ser conseguida simplesmente NÃO disfarçando os acontecimentos e agindo à medida que estes se desdobram.
Está provado que a transparência no local de trabalho é uma fonte de sucesso a longo prazo. Implementado corretamente, o aumento da transparência cria confiança entre empregadores e empregados, ajuda a melhorar a moral, diminui o stress relacionado com o trabalho (que é especialmente importante durante uma crise), ao mesmo tempo que aumenta a felicidade dos empregados e aumenta o desempenho. E ser transparente não custa nada.
A transparência no local de trabalho é uma filosofia de partilha livre de informação num esforço para beneficiar a organização e o seu pessoal. Cinco coisas acontecem quando os líderes são transparentes:
Ser transparente significa partilhar os seus pensamentos e opiniões de forma honesta e respeitosa. A transparência é uma abordagem para comunicar e formar relações que enfatizem o ser direto com as pessoas no seu local de trabalho.
A comunicação transparente é essencial para gerir e liderar outros com sucesso. Uma comunicação clara e honesta constrói a confiança. Comunicar com transparência e integridade é um estímulo para criar mais confiança com os colegas de trabalho, equipa, e confiança para si enquanto líder.
Em tempos de incerteza (crise), é importante ter uma conversa transparente com os seus pares, família, colegas ou pessoal sobre o que sentem em relação ao desconhecido. O que mostra a sua vulnerabilidade como líder/membro da família/co-trabalhador, e também exemplifica que tem empatia com alguns dos receios, que eles também possam ter.
Este projecto foi financiado com o apoio da Comissão Europeia. Esta publicação reflete apenas a opinião do autor, e a Comissão não pode ser responsabilizada por qualquer uso que possa ser feito da informação nela contida.
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