Digitale Bibliothek: Führungskompetenzen

Viele Menschen sind der Ansicht, dass Führungsqualitäten im Wesentlichen arbeitsbezogen sind. Doch Führungsrollen gibt es überall um uns herum und nicht nur im Arbeitsumfeld.

Idealerweise werden Personen zu Führungskräften, weil sie glaubwürdig sind und weil die Menschen ihnen folgen wollen. Anhand dieser Definition wird deutlich, dass Führungsqualitäten in jeder Situation angewandt werden können, in der man die Führung übernehmen muss, sei es im Beruf, in der Gesellschaft oder zu Hause in der Familie. Beispiele für Situationen, in denen Führungsqualitäten gefragt sind, die man aber vielleicht nicht sofort damit in Verbindung bringt, sind

• Planung und Organisation eines großen Familientreffens, z. B. zur Feier eines Hochzeitstages oder eines wichtigen Geburtstages;
• Reaktion auf eine Krankheit oder einen Todesfall in der Familie und Ergreifen von Maßnahmen, um die Pflege zu organisieren oder andere Vorkehrungen zu treffen;
• Entscheidungen über einen Umzug oder die Schulbildung der Kinder treffen;
• Entscheidungen während eines Freiwilligendienstes treffen.

Mit anderen Worten: Führungspersönlichkeiten werden nicht immer ernannt, und Führungsqualitäten können unter vielen Umständen erforderlich sein.

Führungsqualitäten sind Fähigkeiten, die Sie einsetzen, wenn Sie andere Menschen organisieren, um ein gemeinsames Ziel zu erreichen. Ganz gleich, ob Sie eine Führungsposition innehaben oder ein Projekt leiten, Führungsqualitäten erfordern, dass Sie andere motivieren, eine Reihe von Aufgaben zu erledigen, oft nach einem bestimmten Zeitplan. Führung ist nicht nur eine einzige Fähigkeit, sondern vielmehr eine Kombination aus mehreren verschiedenen Fähigkeiten, die zusammenwirken. Einige Beispiele für Fähigkeiten, die eine starke Führungskraft ausmachen, sind: Geduld, Einfühlungsvermögen, aktives Zuhören, Zuverlässigkeit, Integrität, Ehrlichkeit, Vertrauenswürdigkeit, Entscheidungsfreudigkeit, Schaffung einer Vision, Ausdauer, Kreativität, effektives Feedback und Kommunikation, Teambildung, Flexibilität, Risikobereitschaft, Lernfähigkeit, die Fähigkeit zu lehren, zu coachen und zu betreuen.

Eine Führungskraft kann einfach definiert werden als "eine Person, die eine Gruppe, eine Organisation oder ein Land leitet oder befehligt". Diese Definition ist weit gefasst und kann sowohl formelle als auch informelle Rollen umfassen, d. h. sowohl ernannte Führungskräfte als auch solche, die spontan als Reaktion auf Ereignisse oder Krisen entstehen.