Mnogi ljudje meni, da je vodenje v bistvu značilnost, ki temelji na delu. Vendar pa so vodilne vloge prisotne vse okoli nas in ne le v delovnem okolju.
V idealnem primeru vodje postanejo voditelji, ker imajo verodostojnost in, ker jim ljudje želijo slediti. Z uporabo te opredelitve postane jasno, da se lahko vodstvene sposobnosti uporabijo v vseh situacijah, v katerih morate prevzeti vodilno vlogo, tako profesionalno kot socialno, ter celo v družinskih okoljih. Primeri situacij, v katerih se lahko pričakuje vodenje, čeravno jih morda ne boste takoj povezali s njim, vključujejo:
Z drugimi besedami, voditelji niso vedno imenovani, v mnogih okoliščinah pa so navkljub temu potrebne vodstvene spretnosti.
Vodstvene sposobnosti so spretnosti, ki jih uporabljate pri organiziranju drugih ljudi, da bi dosegli skupni cilj. Ne glede na to, ali ste na vodstvenem položaju ali vodite projekt, vodstvene sposobnosti zahtevajo, da motivirate druge, da dokončate vrsto nalog, pogosto glede na urnik. Vodenje ni le ena veščina, ampak kombinacija več različnih veščin, ki delujejo skupaj. Nekateri primeri spretnosti, ki omogočajo močnega vodjo, vključujejo potrpežljivost, empatijo, aktivno poslušanje, zanesljivost, celovitost, poštenost, zanesljivost, odločnost, ustvarjanje vizije, vztrajnost, ustvarjalnost, učinkovito povratno informacijo in komunikacijo, team building, prilagodljivost, sprejemanje tveganj, sposobnost učenja, sposobnost poučevanja, trenerstvo in mentorstvo.
Vodjo lahko opredelimo preprosto kot „osebo, ki vodi ali poveljuje skupini, organizaciji ali državi“. Ta opredelitev je široka in bi lahko vključevala tako formalne kot neformalne vloge, tj. imenovane voditelje in tiste, ki se spontano pojavijo kot odziv na dogodke ali krize.
Če si iskren, govoriš resnico. Na splošno se predstavite na pristen in iskren način, brez pretveze in prevzemate odgovornost za svoja čustva in dejanja. Sodelovanje z vami na bolj pošten in pr...
Zaupanje v katero koli organizacijo, vključno s prostovoljsko organizacijo, deluje na treh ravneh: Na ravni podjetja v smislu kulture Na ravni skupine, ki se nanaša na odnose med člani Na medosebni r...
Integriteta je kvaliteta biti pošten in imeti močne moralne principe. Kot takšna daje ljudem verodostojnost s tistimi, ki jih obkrožajo. Imeti integriteto pomeni slediti svoji moralni zavesti in biti zv...
Odločnost je lastnost ali značilnost, ki opisuje ljudi, ki so pristranski do dejanj, čeprav se soočajo z negotovostjo. Hitrost in odločnost reševanja problema je še posebej v času krize pomembna o...
Voditelji morajo nositi vloge: biti kreativen, ambiciozen, prijazen, razumevajoč in motiviran – vse naenkrat. Vendar pa je najpomembnejša lastnost vodje (ali uspešne osebe v katerem koli poklicu)...
Za učinkovito vodenje je bistvenega pomena, da imajo sledilce. Ključni del pridobivanja sledilcev je ustvarjanje in sporočanje prepričljive vizije, ki pomeni, da drugi želijo slediti kamor vodite. Če pogledamo nekate...
„Pomanjkanje preglednosti povzroča nezaupanje in globok občutek negotovosti.“ – Dalajlama Medtem ko je preglednost tesno povezana s poštenostjo, obstaja velika razlika: Iskrenost vodje lež...
Veščine vplivanja so sposobnost, da ljudi približate vašemu načinu razmišljanja o določeni temi, brez sile ali prisile, ob hkratnem priznavanju različnosti mnenj. Zdi se, da nekateri ljudje to...
Večina ljudi povezuje učenje s formalnim izobraževanjem v šoli, srednji šoli, na univerzi. Na splošno je res, da je formalna izobrazba in posledična kvalifikacija, pomembna. Toda znanje in spretn...
Rapport je enostaven, hiter in preprost proces. Ste že kdaj opazili, kako je, ko se dva človeka popolnoma razumeta? Kdaj lahko najdejo skupno stališče in vsaka beseda, ki je izrečena, je smiselna, medtem, ko s...
Coaching je odklepanje potenciala osebe, da poveča svojo učinkovitost. Pomaga ji, da se uči, namesto da bi jo učili.“ – John Whitmore Coaching je interaktiven proces in ključen način za motiviranje in...