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Ehrlichkeit

Wenn Sie ehrlich sind, sprechen Sie die Wahrheit. Im Großen und Ganzen präsentieren Sie sich auf echte und aufrichtige Weise ohne Vorwand, und übernehmen Verantwortung für Ihre Gefühle und Handlungen.

Eine ehrlichere Zusammenarbeit mit Ihren Kollegen bringt Sie viel weiter. Die Idee, dass Menschen perfekt arbeiten sollten, ist ein Missverständnis. Ehrlich zu sein bedeutet nicht, perfekt zu sein. Für die Menschen bedeutet es einfach, die Herausforderungen wahrheitsgemäß zu kommunizieren und dann die Knochenarbeit zu übernehmen, um diese Herausforderungen anzugehen. Wenn Sie Ehrlichkeit präsentierten, werden Menschen oder Mitarbeiter zu Ihren treuen Enthusiasten. Eine Person, die ein Herz hat und zu ihren Werten und Absichten steht, bildet Beziehungen zu Kollegen, die auf Wahrheit basieren.

An einem Ende des Spektrums, wenn Sie immer völlig ehrlich zu Menschen sind und ihnen genau sagen, was Sie denken, werden Sie wahrscheinlich als unhöflich angesehen und mit schlechten sozialen Fähigkeiten angesehen. Wie bei vielen Dingen im Leben müssen wir alle ein Gleichgewicht zwischen Höflichkeit und Ehrlichkeit schaffen.

„Man kann es einigen Leuten manchmal recht machen, allen Leuten manchmal recht machen, einigen Leuten immer recht machen - aber man kann es nie allen Leuten immer recht machen.".“ – Abraham Lincoln

Höflich zu sein bedeutet, sich der Gefühle anderer Menschen bewusst zu sein und diese zu respektieren und taktvoll zu sein. Alle sozialen Situationen sind unterschiedlich, und in jeder Situation müssen Sie Common-Sense und gutes Urteilsvermögen verwenden und auch kulturelle Unterschiede berücksichtigen. Gemeinsinn und gutes Urteilsvermögen kommen mit Erfahrung. Erfahrung wiederum entsteht aus der Beobachtung anderer und aus Fehlern, dem Lernen, was funktioniert und was nicht funktioniert, was akzeptabel ist und was nicht.

Ehrlichkeit ist oft mit Selbstübereinstimmung verbunden – das Ausmaß, in dem Ihre Ziele Ihre impliziten Interessen und Werte genau repräsentieren. Ehrlichkeit ermöglicht es den Menschen, Verantwortung für ihre Gefühle und Verhaltensweisen zu übernehmen, sie zu besitzen und dadurch Vorteile zu ernten.

Bedeutung in Krisenzeiten (z. B. Pandemie)

In Krisenzeiten ist es wichtig, ehrlich zu sein. Es ist ein Baustein für die Schaffung von Vertrauen, das in Zeiten der Herausforderungen wichtig ist. Führungskräfte sollten sicher genug sein, um zu sagen, wenn sie sich nicht sicher sind, nicht als Ausweg, sondern um offen und ehrlich zu sein. Dabei wird bei der Aufrechterhaltung von Ehrlichkeit und Offenheit ihre Vertrauenswürdigkeit in ihrer Praxis demonstriert und modelliert. In der Krise ist die Notwendigkeit einer regelmäßigen und ehrlichen Kommunikation wichtig. Untersuchungen zeigten, dass Mitarbeiter Managern vertrauen, die den Führungsstil eines Mitarbeiters demonstrieren und den Mitarbeiter sowohl persönlich als auch beruflich unterstützen. Gerade jetzt, während der Krise, ist es außerordentlich wichtig, solche Sorgfalt und Sorge zu zeigen.