Če si iskren, govoriš resnico. Na splošno se predstavite na pristen in iskren način, brez pretveze in prevzemate odgovornost za svoja čustva in dejanja.
Sodelovanje z vami na bolj pošten in pristen način vas bo pripeljalo veliko dlje. Ideja, da bi ljudje morali delati odlično, je napačna predstava. Biti pristen še ne pomeni biti popoln. Za ljudi to preprosto pomeni resnično obveščanje o izzivih, s katerimi se soočajo, in dajanje podlag za reševanje teh izzivov. Ko se predstavite z iskrenostjo, ljudje ali sodelavci postanejo vaši zvesti navdušenci. Oseba, ki ima srce in stoji za svojimi vrednotami in nameni, oblikuje odnose s sodelavci, ki temeljijo na resnici in povezanosti.
Na enem koncu spektra, če ste vedno popolnoma iskreni z ljudmi, jim poveste točno to, kar mislite, in boste morda lahko veljali za nesramne in tega šteli kot da imate slabe socialne spretnosti. A kot pri mnogih stvareh v življenju, moramo vendarle vsi upravljati ravnovesje med vljudnostjo in poštenostjo.
„Nekaj ljudi lahko zadovoljite nekaj časa, vse ljudi nekaj časa, nekaj ljudi ves čas – vendar nikoli ne morete zadovoljiti vseh ljudi ves čas.“ Abraham Lincoln
Biti vljuden pomeni zavedati se in spoštovati občutke drugih ljudi in biti taktičen. Vse družbene situacije so različne in v vsaki situaciji morate uporabiti razum in dobro presojo ter upoštevati tudi kulturne razlike. Zdrav razum in dobra presoja prihajata z izkušnjami. Izkušnje pa izhajajo iz opazovanja drugih in iz dela napak, učenja, zavedanja kaj deluje in kaj ne, kaj je sprejemljivo in kaj ne.
Poštenost je pogosto povezana s samo-skladnostjo – v kolikšni meri vaši cilji natančno predstavljajo vaše implicitne interese in vrednote. Poštenost omogoča ljudem, da prevzamejo odgovornost za svoja čustva in vedenje, jih imajo v lasti in s tem uživajo koristi.
V času krize je zelo pomembno, da smo iskreni in pristni. To sta gradnika za ustvarjanje zaupanja, kar je pomembno v času izzivov. Voditelji bi morali biti dovolj pristni, odprti in pošteni. Pri tem se pri ohranjanju pristnosti skozi poštenost in odprtost njihova zanesljivost dokazuje in modelira v njihovi praksi. V krizi je pomembna potreba po redni in pošteni komunikaciji. Raziskave so pokazale, da zaposleni zaupajo vodjem, ki izkazujejo vodstveni slog, ki je osredotočen na zaposlenega in ga podpira tako osebno kot profesionalno. Trenutno je med krizo izjemno pomembno pokazati takšno skrb in skrbnost.
Ta projekt je bil financiran s podporo Evropske komisije. Ta publikacija odraža le stališča avtorja in Komisija ne more biti odgovorna za kakršno koli uporabo informacij, ki jih vsebuje.
Open eClass © 2003-2023 — Pogoji uporabe
