Abilità di leadership: Onestà (cortesia)

Onestà (Cortesia)

Quando sei onesto, dici la verità. Più in generale, ti presenti in modo genuino e sincero, senza pretese e assumendoti la responsabilità dei tuoi sentimenti e delle tue azioni.

Lavorare insieme ai tuoi colleghi in modo più onesto ti porterà molto più lontano. L'idea che le persone dovrebbero lavorare perfettamente è un malinteso. Essere onesti non significa essere perfetti. Per le persone, significa semplicemente comunicare in modo veritiero le sfide che devono affrontare e quindi impegnarsi per affrontare tali sfide. Quando ti sei presentato con onestà, le persone o i colleghi diventano i tuoi fedeli entusiasti. Una persona che ha un cuore e sostiene i suoi valori e le sue intenzioni, instaura con i colleghi relazioni basate sulla verità. Nessuna quantità di ostentazione può replicare questo.

A un'estremità dello spettro, se sei sempre completamente onesto con le persone, dicendo loro esattamente quello che pensi, probabilmente sarai considerato maleducato e con scarse capacità sociali. Come per molte cose nella vita, tutti dobbiamo gestire un equilibrio tra gentilezza e onestà.

"Puoi accontentare alcune persone alcune volte, tutte le persone alcune volte, alcune persone tutto il tempo - ma non puoi mai accontentare tutte le persone tutto il tempo". -  Abraham Lincoln

Essere educati significa essere consapevoli e rispettare i sentimenti delle altre persone e avere tatto. Tutte le situazioni sociali sono diverse e in ogni situazione è necessario utilizzare il buon senso e il buon senso e tenere conto anche delle differenze culturali. Il buon senso e il buon senso vengono con l'esperienza. L'esperienza, a sua volta, viene dall'osservare gli altri e dal commettere errori, imparando cosa funziona e cosa non funziona, cosa è accettabile e cosa non lo è.

L'onestà è spesso collegata all'auto-concordia - la misura in cui i tuoi obiettivi rappresentano accuratamente i tuoi interessi e valori impliciti. L'onestà consente alle persone di assumersi la responsabilità dei propri sentimenti e comportamenti, di possederli e di trarne vantaggio.

Significato in Tempi di Crisi (es. pandemia)

In tempi di crisi è estremamente importante essere onesti. È un elemento costitutivo per creare fiducia, che è importante in tempi di sfide. I leader dovrebbero essere abbastanza sicuri da dire quando non sono sicuri, non come via d'uscita, ma per essere aperti e onesti. In questo modo, mantenendo l'onestà e l'apertura, la loro affidabilità è dimostrata e modellata nella pratica. In crisi, la necessità di una comunicazione regolare e onesta è importante. Le ricerche hanno dimostrato che i dipendenti si fidano dei manager che dimostrano uno stile di leadership "incentrato sui dipendenti", supportando il dipendente sia personalmente che professionalmente. In questo momento, durante la crisi, è eccezionalmente importante mostrare cura e preoccupazione.