Quando se é honesto, a verdade encontra-se sempre presente. Mais amplamente, apresenta-se de uma forma genuína e sincera, sem pretensões, e assumindo a responsabilidade pelos seus sentimentos e ações.
Trabalhar em conjunto com os seus colegas de uma forma mais honesta levá-lo-á muito mais longe. A ideia de que as pessoas devem trabalhar na perfeição é um conceito errado. Ser honesto não significa ser perfeito. Para as pessoas, significa comunicar claramente e com honestidade os desafios a ser enfrentados, para que, a prática para enfrentar esses desafios se torne mais fácil. Quando se apresenta com honestidade, as pessoas ou os colegas de trabalho tornam-se os seus leais entusiastas. Uma pessoa que tem um coração e mantém os seus valores e intenções estabelece relações com colegas baseadas na verdade. Nenhuma quantidade de exibicionismo pode replicar isto.
Num extremo do espectro, se for sempre completamente honesto com as pessoas, dizendo-lhes exatamente o que pensa, será provavelmente considerado mal-educado e como tendo fracas competências sociais. Como acontece com muitas coisas na vida, todos temos de gerir um equilíbrio entre a cortesia e a honestidade.
"Pode agradar a algumas das pessoas algumas vezes, a todas as pessoas algumas vezes, a algumas das pessoas todas as vezes - mas nunca pode agradar a todas as pessoas todas as vezes". Abraham Lincoln
Ser educado significa estar consciente e respeitar os sentimentos das outras pessoas e ter tato. Todas as situações sociais são diferentes, e em cada situação, é necessário usar o bom senso e o discernimento e também ter em conta as diferenças culturais. O bom senso e o discernimento vêm com a experiência. A experiência, por sua vez, vem de observar os outros e de cometer erros, aprender o que funciona e o que não funciona, o que é aceitável e o que não é.
A honestidade está frequentemente ligada à auto concordância - a medida em que os seus objetivos representam com precisão os seus interesses e valores implícitos. A honestidade permite que as pessoas assumam a responsabilidade pelos seus sentimentos e comportamentos, apropriando-se deles, e colhendo benefícios ao fazê-lo.
Em tempos de Crise ou de grandes desafios é extremamente importante ser honesto, para criar confiança. Os líderes devem estar suficientemente confiantes para dizer quando não estão certos, não como uma saída, mas para serem abertos e honestos. Ao fazê-lo, ao manter a honestidade e a abertura, a sua credibilidade é demonstrada e modelada na sua prática. Em crise, a necessidade de uma comunicação regular e honesta é importante. As pesquisas demonstraram que os empregados confiam em gestores que demonstram um estilo de liderança "centrado no empregado", apoiando o empregado tanto a nível pessoal como profissional. Neste momento, durante a crise, é excecionalmente importante demonstrar tal cuidado e preocupação.
Este projecto foi financiado com o apoio da Comissão Europeia. Esta publicação reflete apenas a opinião do autor, e a Comissão não pode ser responsabilizada por qualquer uso que possa ser feito da informação nela contida.
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