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Transparenz

„Ein Mangel an Transparenz führt zu Misstrauen und einem tiefen Gefühl der Unsicherheit.“ – Dalai Lama

Obwohl Transparenz und Ehrlichkeit eng miteinander verbunden sind, gibt es einen wichtigen Unterschied: Die Ehrlichkeit einer Führungskraft wird in den Augen der Beobachter beurteilt. Aber Transparenz ist eine Fähigkeit, die man von innen heraus entwickelt.

Oft ist es einfacher, die Wahrheit zu verschleiern und zu verdrehen, in der Regel, um ein Problem zu verbergen, von dem man hofft, dass es sich von selbst löst, oder aus Angst, dass man durch Ehrlichkeit einen Nachteil erleiden könnte. Transparenz ist jedoch eine wertvolle Charaktereigenschaft am Arbeitsplatz, die in allen möglichen Kontexten zum Tragen kommt. Transparente Führungskräfte lassen sich mit einem einzigen Wort beschreiben: WYSIWYG - das bedeutet What You See Is What You Get.

Transparenz ist die Fähigkeit, die Beziehungen zwischen sich selbst, der Organisation, der man dient, und den Menschen darin zu erkennen (und zu steuern). Transparenz bedeutet nicht, jedes kleine Detail jeder Situation offenzulegen. Vielmehr kann Transparenz dadurch erreicht werden, dass Ereignisse und Handlungen NICHT verschleiert werden, während sie sich entfalten.

Es ist erwiesen, dass Transparenz am Arbeitsplatz zu langfristigem Erfolg führt. Richtig umgesetzt, schafft mehr Transparenz Vertrauen zwischen Arbeitgebern und Arbeitnehmern, trägt zur Verbesserung der Arbeitsmoral bei, senkt den arbeitsbedingten Stress (was in der Krise besonders wichtig ist), erhöht die Zufriedenheit der Mitarbeiter und steigert die Leistung. Und Transparenz kostet nichts.

Transparenz am Arbeitsplatz ist eine Philosophie des freien Informationsaustauschs zum Wohle des Unternehmens und seiner Mitarbeiter. Fünf Dinge passieren, wenn Führungskräfte transparent sind:

• Probleme werden schneller gelöst
• Teams werden effektiver zusammengesetzt
• Die Beziehungen werden gestärkt
• Das Vertrauen ist größer
• Leistung auf hohem Niveau ist üblich

Transparent zu sein bedeutet, dass man seine Gedanken und Meinungen ehrlich und respektvoll mitteilt. Transparenz ist ein Ansatz für die Kommunikation und den Aufbau von Beziehungen, bei dem es darauf ankommt, direkt mit den Menschen an Ihrem Arbeitsplatz zu sein.

Transparente Kommunikation ist eine wesentliche Voraussetzung für die erfolgreiche Verwaltung und Führung anderer. Klare, ehrliche Kommunikation schafft Vertrauen. Eine transparente und aufrichtige Kommunikation fördert das Vertrauen der Mitarbeiter und des Teams sowie das Vertrauen in Sie als Führungskraft.

Bedeutung in Krisenzeiten (z. B. Pandemie)

In Zeiten der Krise ist es wichtig, mit Gleichaltrigen, Familienangehörigen, Kollegen oder Mitarbeitern ein offenes Gespräch darüber zu führen, wie sie sich angesichts des Unbekannten fühlen. Dies beweist Ihre Sensibilität als Führungskraft/Familienmitglied/Mitarbeiter und zeigt auch, dass Sie einige der Ängste, die diese Personen haben könnten, nachempfinden können.