„Pomanjkanje preglednosti povzroča nezaupanje in globok občutek negotovosti.“ – Dalajlama
Medtem ko je preglednost tesno povezana s poštenostjo, obstaja velika razlika: Iskrenost vodje leži v očeh tistih, ki opazujejo. Toda transparentnost (preglednost) je veščina, ki jo razvijate sami, od znotraj.
Včasih se lahko zaobide resnico, ki običajno skrije težavo, za katero upate, da se bo sama rešila, predsem zaradi strahu, da bi vas poštenost lahko postavila v slabši položaj. Vendar pa je preglednost dragocena lastnost na delovnem mestu, kjer prihaja do polja srečanj več vrst kontekstov. Transparentne voditelje lahko opišemo z eno besedo, WYSIWYG (What you see is what you get) – to pomeni, kar vidiš, je tisto, kar dobiš.
Transparentnost je sposobnost videti (in upravljati) odnos med samim seboj, organizacijo, ki ji služite, in ljudmi v njej. Preglednost ne pomeni razkrivanja vsake podrobnosti vsake situacije. Transparentnost je mogoče doseči preprosto z ne prikrivanjem dogodkov in dejanji, ko se odvijajo.
Dokazano je, da preglednost na delovnem mestu prinaša dolgoročni uspeh. S pravilnim izvajanjem povečana preglednost ustvarja zaupanje med delodajalci in zaposlenimi, prispeva k izboljšanju morale, zmanjšuje stres, povezan z delovnim mestom (kar je še posebej pomembno med krizo), hkrati pa povečuje srečo zaposlenih in povečuje uspešnost. Transparentnost nič ne stane.
Preglednost na delovnem mestu je filozofija svobodnega deljenja informacij v korist organizaciji in njenim ljudem. Pet stvari se zgodi, ko so vodje pregledni:
Biti transparenten pomeni deliti svoje misli in mnenja pošteno in spoštljivo. Transparentnost je pristop k komuniciranju in oblikovanju odnosov, ki poudarjajo neposrednost z ljudmi na vašem delovnem mestu.
Transparentna komunikacija je bistvenega pomena za uspešno vodenje in vodenje drugih. Jasna in poštena komunikacija gradi zaupanje. Komuniciranje s preglednostjo in integriteto je spodbuda za ustvarjanje večjega zaupanja s sodelavci, ekipo in zaupanjem za vas kot vodjo.
V času negotovosti (krize) je pomembno imeti pregleden pogovor s svojimi vrstniki, družino, sodelavci ali osebjem o tem, kako se počutijo glede neznanega. To kaže na vašo ranljivost kot vodje/družinskega člana/sodelavca in hkrati ponazarja, da sočustvujete tudi z nekaterimi strahovi, ki jih morda imajo drugi.
Ta projekt je bil financiran s podporo Evropske komisije. Ta publikacija odraža le stališča avtorja in Komisija ne more biti odgovorna za kakršno koli uporabo informacij, ki jih vsebuje.
Open eClass © 2003-2023 — Pogoji uporabe
