“Una mancanza di trasparenza si traduce in sfiducia e in un profondo senso di insicurezza.” ‐ Dalai Lama
Sebbene la trasparenza sia strettamente correlata all'onestà, c'è una distinzione importante: l'onestà di un leader risiede negli occhi di coloro che osservano. Ma la trasparenza è un'abilità che sviluppi da solo, dall'interno.
Molte volte può sembrare più facile offuscare e distorcere la verità, di solito per nascondere un problema che speri si risolva da solo, o per paura che l'onestà possa metterti in svantaggio. Tuttavia, la trasparenza è un tratto caratteriale prezioso sul posto di lavoro, che si esprime in ogni tipo di contesto. I leader trasparenti possono essere descritti in una sola parola, WYSIWYG - significa ciò che vedi è ciò che ottieni.
La trasparenza è la capacità di vedere (e gestire) la relazione tra te stesso, l'organizzazione che servi e le persone che la compongono. Trasparenza non significa rivelare ogni piccolo dettaglio di ogni situazione. Piuttosto, la trasparenza può essere ottenuta semplicemente NON mascherando eventi e azioni mentre si svolgono.
È dimostrato che la trasparenza sul posto di lavoro genera successo a lungo termine. Se implementata correttamente, una maggiore trasparenza crea fiducia tra datori di lavoro e dipendenti, aiuta a migliorare il morale, riduce lo stress correlato al lavoro (che è particolarmente importante durante la crisi), aumentando al contempo la felicità dei dipendenti e le prestazioni. Ed essere trasparenti non costa nulla.
La trasparenza sul posto di lavoro è una filosofia di condivisione libera delle informazioni nel tentativo di avvantaggiare l'organizzazione e le sue persone. Cinque cose accadono quando i leader sono trasparenti:
Essere trasparenti significa condividere i propri pensieri e opinioni in modo onesto e rispettoso. La trasparenza è un approccio alla comunicazione e alla formazione di relazioni che enfatizzano l'essere diretti con le persone sul posto di lavoro.
Una comunicazione trasparente è essenziale per gestire e guidare gli altri con successo. Una comunicazione chiara e onesta crea fiducia. Comunicare con trasparenza e integrità è uno stimolo per creare più fiducia con i colleghi, il team e la fiducia per te come leader.
Durante i periodi di incertezza (crisi), è importante avere una conversazione trasparente con i tuoi coetanei, la famiglia, i colleghi o il personale su come si sentono riguardo all'ignoto. Questo mostra la tua vulnerabilità come leader/familiare/collaboratore ed esemplifica anche che entri in empatia con alcune delle paure che potrebbero avere.