Ψηφιακή Βιβλιοθήκη: Ισχυρό όραμα

Ισχυρό όραμα

Για να ηγηθείτε αποτελεσματικά, είναι σημαντικό να έχετε οπαδούς. Ένα βασικό μέρος της απόκτησης οπαδών είναι η δημιουργία και η επικοινωνία ενός ισχυρού οράματος που σημαίνει ότι οι άλλοι θέλουν να ακολουθήσουν εκεί που οδηγείτε. Αν κοιτάξουμε μερικά από τα πιο επιβλητικά οράματα στην ιστορία, είναι πολύ προσωπικά. Η δημιουργία του οράματος είναι μόνο το ήμισυ της εργασίας. Οι ηγέτες πρέπει επίσης να μεταδώσουν το όραμά τους και να το «πουλήσουν» στους άλλους.

Ένα όραμα είναι μια εικόνα του για το πού πρέπει να βρίσκεται η οργάνωση, η ομάδα ή το άτομο ή προς τα πού πηγαίνει.

Τα πραγματικά ισχυρά οράματα αλλαγής, επίσης, καθορίζουν τι θα είναι σε θέση να κάνει ο οργανισμός και ποιες ευκαιρίες θα είναι σε θέση να εκμεταλλευτεί, αφού έχουν επιτευχθεί οι αλλαγές. Με άλλα λόγια, το όραμα περιλαμβάνει και τον λόγο για μια αλλαγή.

Υπάρχουν δύο θεμελιώδη στοιχεία ενός ισχυρού και επιβλητικού οράματος:

• Είναι απλό και εύκολο να κατανοηθεί. Στην ιδανική περίπτωση, όταν γραφτεί, θα πρέπει να πιάνει όχι περισσότερο από μισή σελίδα χαρτιού και να πάρει περίπου 30 έως 60 δευτερόλεπτα για να γίνει κατανοητό. Αυτό σημαίνει ότι μπορεί να μεταδοθεί γρήγορα και αποτελεσματικά, και το πιο σημαντικό, είναι πιθανό να απομνημονευθεί και να μεταδοθεί σε άλλους. Με άλλα λόγια, πρέπει να είναι σαφές, ακριβές και εφικτό, όχι μια αόριστη δήλωση γενικών αρχών. Οι άνθρωποι εντός και εκτός του οργανισμού πρέπει να είναι σε θέση να κατανοήσουν με σαφήνεια πώς θα μοιάζει ή τι θα κάνει ο οργανισμός μόλις επιτευχθεί το όραμα.
• Είναι λογικό, αλλά έχει και συναισθηματική απήχηση. Ένα ισχυρό όραμα είναι εύλογο: είναι λογικό και πνευματικά εύστοχο. Πρέπει επίσης να απευθύνεται με προσοχή στα συναισθήματα. Με άλλα λόγια, πρέπει να «μαγνητίζει» τους ανθρώπους και να τους κάνει να θέλουν να ακολουθήσουν, αλλά να μπορεί επίσης ξεκάθαρα να επιτευχθεί και να είναι ένα λογικό πράγμα προς το οποίο πρέπει να στοχεύσουμε.

Η ακριβής φύση του οράματος θα ποικίλει ανάλογα με το τι πρέπει να αλλάξει. Μπορεί να καλύπτει πλήρως ανθρώπους, τόπους, τεχνολογία, συμπεριφορά ή κάτι άλλο. Αυτό θα εξαρτηθεί από το τι πρέπει να επιτύχει ο οργανισμός ή το άτομο. Επιπλέον, ο άλλος σημαντικός κανόνας είναι η συνεχής επικοινωνία/μετάδοση του οράματος. Αν δεν είστε ενθουσιασμένοι ή δεν έχετε ενδιαφέρον για το όραμα για μεγάλο χρονικό διάστημα, κανείς άλλος δεν θα είναι. Το όραμα πρέπει να περιγράφει και να εξηγεί ξανά και ξανά, χρησιμοποιώντας πολλούς διαφορετικούς τρόπους: ομιλίες, γραπτά, μέσα κοινωνικής δικτύωσης κ.λπ.

Επίσης, τα άτομα θα μπορούσαν να έχουν το δικό τους προσωπικό όραμα. «Όλοι όσοι έχουν επηρεάσει/ έχουν κάνει σοβαρό αντίκτυπο ή έχουν επιτύχει προσωπική επιτυχία, είχαν ένα όραμα. Ένα τέτοιο όραμα είναι μια στρατηγική για την επίτευξη αποτελεσμάτων στη ζωή σας. Τα άτομα με όραμα συνήθως έκαναν μια ερώτηση: Τι θέλω να πετύχω/κατορθώσω στο μέλλον; Παράλληλα με το επιθυμητό αποτέλεσμα, ενσωματώνουν τις βασικές αξίες τους στο όραμα και το καθιστούν αρκετά δύσκολο. Σημαντικό είναι να έχουμε ένα χρονοδιάγραμμα στο μυαλό μας. Το όραμα μπορεί να αναθεωρηθεί και να επανεξεταστεί εάν είναι απαραίτητο, αλλά οι αλλαγές θα πρέπει να είναι οι ελάχιστες δυνατές, το όραμα να λειτουργεί ως κατευθυντήρια γραμμή.

Σημασία σε περιόδους κρίσης (π.χ. πανδημία)

Για τους εθελοντές ηγέτες, είναι σημαντικό να σημειωθεί μια βασική διάκριση μεταξύ διοίκησης και ηγεσίας: οι ηγέτες είναι καλά εκπαιδευμένοι στον τρόπο καθοδήγησης των συναδέλφων τους ως προς την κατεύθυνση, τις δράσεις και τις απόψεις. Με άλλα λόγια, οι ηγέτες ασκούν επιρροή. Η ικανότητα επιρροής είναι ζωτικής σημασίας για την επιτυχία, ειδικά σε μία κρίση. Οι ηγέτες και οι εθελοντές είναι επιφορτισμένοι με την κινητοποίηση των ανθρώπων για να δώσουν το χρόνο και το ταλέντο τους γύρω από ένα συναρπαστικό όραμα για το μέλλον και αν δεν μπορείτε να τους εμπνεύσετε να σας ακολουθήσουν, δεν μπορείτε να πετύχετε τους στόχους σας.