Management-Fähigkeiten: Motivation

Motivation

Motivation ist das, was uns antreibt, unsere Träume zu verwirklichen und unseren Sinn für das Leben zu verbessern.

Die Definition von Motivation beinhaltet:

  • Proaktiv zu sein angesichts von Veränderungen und neue Möglichkeiten in unterschiedlichen Situationen und Umgebungen zu entdecken;
  • innovative Ideen und Pläne zu entwerfen;
  • zu wissen, wie man Entscheidungen trifft und entsprechend handelt.

Motivationsfähigkeiten im Management sind die Qualitäten, die Manager nutzen können, um Teammitglieder/Mitarbeiter zum Erfolg zu inspirieren und zu befähigen.

Bei der Motivation geht es darum, Menschen die Mittel an die Hand zu geben, um ihre Ziele zu erreichen, und sicherzustellen, dass die Ziele des Einzelnen und die Ziele des Unternehmens bis zu einem gewissen Grad aufeinander abgestimmt sind.

Für jemanden, der im Bereich der helfenden Berufe arbeitet, ist es vor allem wichtig, eine motivierende Einstellung zu haben und motiviert zu sein, mit einer positiven Einstellung auf Schwierigkeiten zu reagieren und zu handeln.

Motivierende Managementfähigkeiten sind die Qualitäten, die Manager nutzen können, um andere zu inspirieren und zu befähigen. Motivation kann das Glücksempfinden steigern, Menschen und Teams inspirieren, damit sie sich verbundener und engagierter fühlen und eine positive Arbeitsplatzkultur schaffen.

Motivation ist einer der drei Bereiche der persönlichen Fähigkeiten, die zum Konzept der emotionalen Intelligenz gehören.

Daniel Goleman hat vier Elemente identifiziert, die die Motivation fördern:

  • Persönlicher Leistungswille: der Wunsch, bestimmte Standards zu verbessern;
  • Engagement für persönliche oder organisatorische Ziele;
  • Initiative, um Chancen zu nutzen;
  • Optimismus, um trotz Rückschlägen weiterzumachen, auch bekannt als Resilienz.

Um motiviert zu bleiben, ist es wichtig, dass wir uns bewusst sind, wo wir hinwollen, und dass wir wissen, wie wir Dinge oder Aktionen planen, um dorthin zu gelangen. Initiative zu haben, ist Teil der Motivation. Zur Initiative gehören Mut und ein guter Sinn für Risikomanagement.  Der Sinn für Risikomanagement ist wichtig, um sicherzustellen, dass wir die richtigen Chancen nutzen und das richtige Maß an Risiko eingehen.

Mut ist notwendig, um die Angst vor neuen Möglichkeiten zu überwinden, die meist Veränderungen im Leben bedeuten.

Bei der Resilienz geht es darum, Herausforderungen zu meistern und sich auf Träume und Ziele zu konzentrieren.

Wie kann man resilient sein? Sich bewusst sein, die Ereignisse auf rationale Weise interpretieren, andere um Hilfe bitten und geistig und körperlich in der Lage sein, Herausforderungen zu bewältigen, ohne gestresst oder krank zu werden. Resilienz ist die Fähigkeit, sich Herausforderungen zu stellen und angemessen zu reagieren.

Bedeutung in Krisenzeiten (z. B. Pandemie)

Eine Krise ist eine extreme Form der Veränderung, und die Aufrechterhaltung der Motivation ist von entscheidender Bedeutung - was Menschen fühlen und wie sie denken (interner kognitiver Prozess).

Eine motivierte Person ist in der Lage, Krisensituationen zu überwinden und positiv auf sie zu reagieren. In einer Krise ist es wichtig, motiviert zu bleiben, um die Dinge klar und aus verschiedenen Perspektiven zu sehen. Ein motivierter Mensch kann effektiv mit anderen interagieren und in Beziehung treten, weil er/sie weiß, was wirklich wichtig ist und wie er/sie in diesem Moment handeln sollte. Ein motivierter Mensch ist in der Lage, sich Konflikten und Zweifeln zu stellen und sie zu lösen und sogar die Erfahrungen anderer nachzuempfinden. Motivation ist der Geisteszustand, der alle Menschen dazu antreibt, mit guter Laune und einer positiven Einstellung ihr höchstes Potenzial auszuschöpfen. Daher ist eine der wichtigsten Fähigkeiten der klientenzentrierten Hilfe und Unterstützung auf sozialer Ebene ein ausreichend hohes Maß an Motivation.